En tant qu’experte en finance et économie, je constate régulièrement l’importance cruciale de la formation dans le développement professionnel. Eduservices s’impose comme un acteur majeur de l’enseignement supérieur privé français, créé en 2010 par Philippe Grassaud. Ce groupe familial se singularise par son approche entrepreneuriale de l’éducation et son positionnement stratégique sur le marché de l’alternance.
Le réseau Eduservices rassemble 23 enseignes d’écoles réparties dans 44 villes françaises, formant environ 45 000 étudiants dont 34 000 apprentis. Cette dimension nationale permet une couverture territoriale optimale, répondant aux besoins spécifiques de chaque bassin d’emploi local.
Identité et structure du réseau éducatif
Le groupe Eduservices s’articule autour de deux catégories principales d’établissements : huit enseignes nationales et onze leaders régionaux. Parmi les enseignes nationales, on retrouve École Internationale Tunon, Ipac Bachelor Factory, ISCOM, MyDigitalSchool, MBway, Pigier Performance, Win et Studio M. Ces marques couvrent l’ensemble du territoire français avec une expertise reconnue.
Les leaders régionaux comprennent AFTEC, Cap Vers, ESICAD, ESPL, IPAC, Isifa Plus Values, Ipac Design, IHECF, ACFA MULTIMEDIA, ESIMODE et CIME ART. Cette organisation permet une adaptation fine aux spécificités locales tout en maintenant une cohérence pédagogique nationale.
La philosophie d’Eduservices repose sur dix parti-pris disruptifs et militants. L’objectif principal consiste à lutter contre le chômage des jeunes en s’implantant dans chaque territoire. Cette approche territoriale s’accompagne d’une volonté d’éradiquer les erreurs d’orientation et de réussir le placement en apprentissage à 100%.
L’innovation pédagogique constitue un investissement massif pour le groupe. Cette stratégie vise à renouveler le plaisir d’étudier en campus tout en facilitant l’expatriation et l’immersion internationale. La personnalisation des parcours par le digital représente également un axe majeur de développement, permettant une amélioration de la productivité pédagogique.
Formations et spécialisations proposées
Les formations Eduservices couvrent un spectre large allant du pré-bac au bac+5, en formation initiale et en alternance. Les domaines d’expertise incluent le management, le commerce, le digital, l’hospitalité (tourisme, hôtellerie, loisirs), la beauté, le bien-être et le sport.
Le groupe détient le plus gros portefeuille de Titres CNCP en France avec 50 certifications professionnelles d’État. Cette reconnaissance comprend 27 titres au RNCP et une Certification à l’Inventaire. Cette capacité de certification témoigne d’une expertise approfondie en ingénierie pédagogique.
| Établissement | Localisation | Nombre d’étudiants | Spécialisations principales |
|---|---|---|---|
| AFTEC | 5 campus (Brest, Caen, Laval, Rennes, Vannes) | 7 000 | Commerce, digital, finance |
| IPAC | 5 campus Arc Alpin | 4 500 | Management, patrimoine, design |
| Pigier Toulouse | Toulouse métro Borderouge | Non spécifié | Alternance commerce et finance |
La recherche et développement constitue un pilier fondamental du groupe. Cette capacité permet de produire des formations propriétaires et de les faire valider par France Compétences. L’approche pédagogique privilégie l’employabilité comme cœur de métier, avec un objectif de mise en emploi systématique des diplômés.
Partenaires entreprises et employabilité
Le réseau Eduservices s’appuie sur plus de 15 000 entreprises partenaires et compte plus de 100 000 Alumni. Cette dimension relationnelle exceptionnelle facilite l’insertion professionnelle des étudiants et garantit une adéquation entre formation et besoins du marché.
L’accompagnement personnalisé représente une spécificité du groupe. Les services incluent l’aide au placement en alternance et stages, les services étudiants (aide au logement, aide au permis), les espaces de détente et restauration. Cette approche globale favorise la réussite étudiante.
Les événements professionnels organisés comprennent des job dating et des conférences métiers. Ces initiatives renforcent les liens entre formation et monde professionnel. La présence de référents handicap et l’accompagnement social témoignent d’une démarche inclusive.
La plateforme Alumni est un point fort indéniable avec ses offres d’emploi et événements exclusifs. Cette communauté professionnelle facilite l’évolution de carrière des diplômés et crée un réseau pérenne d’entraide professionnelle.
Innovation digitale et développement stratégique
L’investissement massif dans l’innovation pédagogique et le digital permet la personnalisation des parcours d’apprentissage. MyDigitalSchool illustre parfaitement cette orientation avec ses formations spécialisées dans les métiers du numérique. Cette approche technologique répond aux évolutions du marché du travail.
Le développement international s’articule autour de My French Degree, porte d’entrée vers l’excellence académique française. Les programmes d’études à l’étranger élargissent les horizons professionnels des étudiants et renforcent leur employabilité sur le marché international.
Les objectifs stratégiques d’Eduservices visent à devenir le groupe d’écoles pluridisciplinaires institutionnel de référence sur le marché français. Cette ambition s’appuie sur une politique d’investissement combinant croissance organique et externe.
La création de générations d’entrepreneurs constitue un objectif phare du groupe. Cette vision entrepreneuriale imprègne l’ensemble des formations et prépare les étudiants aux défis économiques contemporains. En tant qu’ancienne professionnelle des marchés financiers, je reconnais la pertinence de cette approche dans un contexte économique en perpétuelle mutation.
